11月10日,公司管理层人员参加了和英咨询在武汉举办的《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》,与和英首席顾问及各地优秀企业家共同学习探究科学而高效的阿米巴经营管理模式。
课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问黄昱焙联合主讲。在4天3晚课程现场,和英讲师通过六大模块:经营会计、内部交易、绩效激励、业绩改善、哲学构建、计划运行,构建高收益幸福企业。
阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全员参与经营,并搭建公平、公正、公开的评价系统与激励系统准确地衡量每一位员工的进步性,让每个人都看的见自己的贡献与收获,让每个人自动自发工作和经营,人人都精打细算,关心公司利润和前途命运!
授课-分享
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